上班“对抗心态”重的人，此生难出头

作者：洞见·瑾山月

　　知乎上有个热门问题：一年内换了十多家公司，如今迷失了方向，我该怎么办?

　　提问者的工作经历，短的只有一周，最长也不超过两个月。

　　而他离职的原因也几乎都是“这个甲方太傻缺”，“那个同事太谄媚”，“上司就是针对我”之类。

　　高赞回答中有一句话堪称人间清醒：

工作难出头，不是能力问题，而是压根还没有“长大”。

　　职场里，习惯性对抗，恰恰是一种不成熟的表现。

　　这样的人，永远活在自己的剧本里。

　　剧本只有两页：第一页，我是对的;第二页，他是错的。然后拿着这两页纸，去丈量全世界。

　　但凡有人不符合剧本设定，立刻进入对抗模式——要么愤怒，要么逃避，要么用离职来证明“我没错”。

　　这样的人，此生难出头。

01

上班最累的，是和情绪对抗。

　　访谈节目《凉子访谈录》中，演员潘斌龙谈到过自己的一段经历。

　　当年他在剧组担任副导演时人微言轻，所有人都不拿他当回事。

　　导演对他颐指气使，他只能唯唯诺诺地接受，然后就开始生闷气;

　　领导让他挨个去联络群演，他硬着头皮干完后，心里一肚子怨气。

　　跟演员沟通时，他也要在心里反复斟酌话术，生怕对方反感;和每个人打交道，他都小心翼翼地赔笑脸。

　　那段时间，他内耗严重，情绪崩溃，经常愁得一宿一宿地抽烟。

　　前前后后没拍几部戏，他却累得瘦了好几斤，身体还越来越差，频繁生病。

　　其实压垮他的不是高负荷的工作任务，而是他消极的情绪对抗模式。

　　周国平在《只有一个人生》里说：“一个人把心力全用来对抗他人、计较小事，就没有力气去在乎重要的事情。”

　　对抗心态的本质，是把自己放在了“受害者”位置。

　　一旦你认定自己是受害者，全世界都是加害者——老板是压榨者，同事是竞争者，客户是麻烦制造者。

　　你越这么想，就越委屈;越委屈，就越对抗;越对抗，就越把精力耗在情绪里，而不是解决问题上。

　　耶鲁大学做过一项调查研究。

　　他们向数百位企业家、公司高管、职场精英发放了一张问卷。

　　让这些成功人士列出他们取得成功必不可少的因素。

　　结果约有80%的参与者都将“不被情感左右”列为最重要的因素。

　　不带情绪上班，几乎是所有职场精英的共识。

他们深知，情绪是耗能最大的内耗。

　　你花半小时生气，就少半小时思考;你花一整天郁闷，就少一整天的产出。

　　不带情绪上班，不是压抑感受，而是把情绪调成静音模式。

　　因为真正重要的不是此刻谁对谁错，而是这件事最终能不能做成。

02

上班最傻的，是把老板当敌人。

　　职场心理学上，有个“果树思维”。

　　一群果树发现自己辛苦结出的果实被采摘，感到非常不公平。

　　它们商量着一起消极生长，不结果实或只结又小又涩的果实。

　　后来，它们的确摆脱了被采摘的命运，但果农也因此不再栽培它们，任由它们慢慢枯萎。

　　职场上，我们也经常陷入这种误区，把老板当对手，把工作当战场。

　　结果，用不了多久，要么丢了工作，要么失去机会，让自己吃不少暗亏。

　　知名商业顾问张美吉早年创业时，招过一位985名校硕士小杨。

　　当时团队正缺高学历人才，张美吉对他寄予厚望，有心培养成核心骨干。

　　看他做事粗心，就安排他整理报表，磨炼细致;看他性格内向，就带他频繁出差，接触客户;看他口才欠佳，就让他主持部门会议，锻炼表达。

　　几个月过去，小杨却毫无长进，低级错误照犯不误。

　　一天，张美吉经过楼道，无意中听见小杨跟同事抱怨：“实习工资才几千块，天天给我塞一堆破事，这不就是压榨廉价劳动力吗?”

　　那一刻她彻底明白：不是给的机会不够，而是对方始终站在对立面，把栽培当成刁难，把历练视作剥削。

　　张美吉没再多说，不久便辞退了他。

　　你有没有发现：但凡开始仇视老板，那紧接着就是情绪上厌恶、心理上排斥，行动上敷衍。

　　这样的人，看似有骨气，有魄力，其实是最傻、最拎不清的。

　　因为，跟老板过不去，到头来都是在跟自己过不去。

　　说到底，我们和老板从来不是对立关系，而是处在利益共同体中的不同位置。

　　我们工作的目的，也不是和老板博弈，而是为了自我成长，实现价值。

　　把形式上的胜利送给别人，把实质性的成果留给自己。

　　想尽一切办法，用工作成就自己，才是聪明职场人的做法。

03

上班最不该的，是和烂事过不去。

　　刚参加工作那会儿，我在一家制造企业实习。

　　带我的魏师傅，每天会带着我们这群实习生，去流水线检修。

　　一次，魏师傅在检修时正好碰上主管也在视察。

　　发现一处故障后，二人就故障原因有了分歧。

　　主管认为元件坏了，但魏师傅仔细检查后，觉得另有原因。

　　但不等魏师傅分析完，主管就命令他把元件换了。

　　果然，换完后，故障警报仍在响。

　　这时，主管面子挂不住了，就指责魏师傅，说他连个元件都换不好。

　　魏师傅不争辩，但我们这群年轻人，却个个替他不服。

　　等主管走后，他语重心长地说：“出来赚钱，别和这些倒霉事掰扯，做好自己的本分才是最重要。”

　　那天，他按照工作职责，如实上报检修过程，工作状态没有受到丝毫影响。

成长就像爬山，半山腰的人才会互相推搡，真正登顶的人眼里只有云海。

有句话说得特别好：

　　如果你讨厌一个人，说明他还在你的视野里。

　　你只有强大自己，走得又高又远，才能让他消失在你的视野里。

　　很多人觉得，对那些小人让步，太怂、太憋屈。

　　可现实是：你永远解决不掉垃圾人，反而可能还沦落到跟他们同一个层次。

　　创业酵母创始人张丽俊，早年遇到过一个讨厌的同事。

　　对方经常当着她下属的面讥讽她，对每个人呼来喝去。

　　她一度想撕破脸皮、换份工作。

　　朋友劝她：你留在这里是因为这家公司，不要因为一个同事放弃。

　　她顿悟了，不再纠结那人的言行，专注提升业务。不过一年，就因为能力突出步步高升。

　　不要因为垃圾同事忘记努力，因为不值;不要为了烂人而放弃工作，因为他们不配。

　　下次遇到烂人破事再想对抗的时候，问自己一句：我到底是要出一口气，还是要赢这一局?

　　当你把焦点从别人身上移回自己身上，对抗就失去了意义。

　　你不会再花时间琢磨“他为什么针对我”，而是开始思考“我怎么能把这件事做得更好”。

　　▽

　　刚工作那会儿，我看不惯的事很多：

　　客户要求苛刻、老板朝令夕改、同事甩锅掉链子……每件事，我都想怼回去。

　　后来发现，怼赢了又怎么样?

　　老板还是老板，同事还得天天见，客户照样找麻烦。

　　反倒是我自己，不仅心情很糟糕，还成了大家眼里不好合作的刺头。

对抗，是成本最高的解决方式。

成熟的打工人，都明白一个道理：

　　工作中最重要的，不是赢了多少次对抗，而是办成了多少件具体的事。

　　不要轻易把自己跟任何人、任何事放在对立面。

　　不对抗，才是对自己最好的成全。

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